7月28日，我司在漳州海景酒店舉辦“物業(yè)股份公司項(xiàng)目骨干內(nèi)訓(xùn)班”。參與培訓(xùn)的項(xiàng)目骨干共計(jì)111名。集團(tuán)總裁助理兼股份公司總經(jīng)理吳建利、副總經(jīng)理兼漳州分公司總經(jīng)理徐亮元到會(huì)指導(dǎo)并講話，副總經(jīng)理兼公建分公司總經(jīng)理?xiàng)钗那淙虆⒓恿吮敬闻嘤?xùn)。吳總在開(kāi)班致辭中講話提出：一是項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)認(rèn)清自身的地位作用。宋總裁曾指出“項(xiàng)目經(jīng)理是公司的棟梁”，是公司聯(lián)系業(yè)主和員工的橋梁紐帶，崗位光榮，地位重要，責(zé)任重大。二是項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)提升素質(zhì)、履職盡責(zé)。三是項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)遵規(guī)守紀(jì)、模范帶頭。徐總在講話指出：一是要認(rèn)清形勢(shì)，回歸服務(wù)本質(zhì)。二是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，履職盡責(zé)，端正態(tài)度。三是要根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)，勇于創(chuàng)新發(fā)展，積極尋找新質(zhì)生產(chǎn)力。本次培訓(xùn)的授課講師由股份公司職能部門領(lǐng)導(dǎo)及分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。課程分別為：《客戶滿意度提升及客訴處理》《財(cái)務(wù)審批流程管理制度》《項(xiàng)目員工的進(jìn)場(chǎng)、撤場(chǎng)和勞動(dòng)關(guān)系的注意事項(xiàng)》《2023年福建省物業(yè)管理?xiàng)l例修訂要點(diǎn)及項(xiàng)目管理注意事項(xiàng)》《物業(yè)經(jīng)理必須因勢(shì)而“變”》。培訓(xùn)中，參訓(xùn)學(xué)員認(rèn)真聽(tīng)講，積極互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。大家感到，本次培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織有序，講師備課認(rèn)真、授課精彩，收獲頗豐，紛紛表示要把學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果運(yùn)用到工作實(shí)踐中，全力完成下半年的各項(xiàng)任務(wù)。